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办公室主要负责公司行政事务、公文、档案、印信、公务用车、通讯、办公费及招待费管理和控制等综合管理工作；
企划部主要负责政策研究，公司机制、体制改革工作，处理各类诉讼、非诉讼案件，法律制度建设和法律风险体系建设，制定公司及所属各公司的设立、合并、分立和清算等方案，并组织实施，公司“三重一大”事项组织法律风险评估论证等工作。
财务中心主要负责公司财务预算、资金结算与控制、投融资、会计核算、资产管理、税收管理等财务工作；
人力资源部主要负责公司人力资源、劳动纪律管理；
安全生产部主要负责公司安全、生产、节能、环保、防火等综合管理工作；
技术中心主要负责公司发展规划、核心竞争力研究、技术创新、新产品开发、项目管理、土地管理等职能管理工作；
证券部负责股份公司“三会”事务、资本市场融资、信息披露、股权管理、投资者关系管理、法人治理制度体系建设、pvc期货业务等职能管理等工作；
培训中心主要负责对员工培训工作进行统一计划、组织、实施、考核与评估，对培训经费统筹管理，与省市人力资源管理等部门进行业务联系等工作；
经济运行中心主要负责公司经济运行监控、计划统计、绩效考核、质量管理、重点工作督导、市场调研、信息化建设等职能管理工作；
工程审计部主要负责公司技改、技措、基建、大修、维修等建筑与安装工程的造价等职能管理工作；
纪委（监察部）主要负责开展党的纪律检查和行政监察工作；
党群工作部主要负责公司的党组织建设、新闻宣传、k8凯发的文化建设；干部管理及选拔、任用；组织召开职代会、职工权益保护；监督指导各公司治安、消防工作等；
审计部主要负责公司内控审计，公司及所属公司的财务收支活动的合法、合规性进行审计监督；对公司管理部室及所属公司经营业绩、管理职能、主要经济管理人员任期经济责任进行评价等工作。
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